Phương pháp tư duy và giải quyết vấn đề

Học viện Quản lý PACE

So sánh khóa học

Giảng viên:

Chuyên gia đầu ngành và quốc tế

Thời gian đào tạo:

4 buổi

Địa điểm đào tạo:

TP.HCM

Hình thức học:

Trực tiếp

Cấp chứng chỉ:

Có

Thực tập:

Không

Cam kết việc làm:

Không

Thời gian học:

Linh động

Dự kiến khai giảng:

Liên tục

8 trường trực thuộc, 8 đơn vị thành viên

Có 9 đối tác toàn cầu

Đa dạng các hình thức đào tạo

Thành lập từ năm 2001

Bộ chương trình đào tạo đặc biệt

Giảng viên là chuyên gia VN và quốc tế

Nhận thức được tầm quan trọng trên và nhằm góp phần phát huy tối đa tiềm lực của từng cá nhân trong việc tạo nên sức mạnh tổng thể của cả đội ngũ, PACE hân hạnh giới thiệu đến Quý vị chương trình đào tạo "Phương pháp Tư duy & Giải quyết Vấn đề". Chương trình tích hợp nhiều phương pháp và kỹ thuật tư duy kinh điển, vốn đã được kiểm chứng về tính hiệu quả trên phạm vi toàn cầu như: Kỹ thuật Vận não công (Brainstorming), Phương pháp Sáu chiếc nón Tư duy (Six Thinking Hats), Phương pháp Bản đồ tư duy (Mind Map), Phương pháp Tư duy đột phá (Breakthrough Thinking)…
Với những kiến thức và kỹ năng được trang bị chỉ qua 4 buổi tham dự chương trình, người học sẽ biết cách tư duy và giải quyết mọi vấn đề phát sinh trong phạm vi mình phụ trách một cách hiệu quả để có thể sống và làm việc thành công trong mọi hoàn cảnh, nhất là trong bối cảnh kinh tế có nhiều biến động và phức tạp như hiện nay.

GIỚI THIỆU CƠ SỞ ĐÀO TẠO

PACE là học viện quản lý có ảnh hưởng sâu rộng tại Việt Nam, tiên phong trong việc giúp các doanh nghiệp nâng tầm quản trị và vươn tầm quốc tế. Tiền thân của Học viện Quản lý PACE là “Trường Doanh Nhân PACE” - “trường doanh nhân” đầu tiên trong lịch sử kinh thương Việt Nam.
Hệ sinh thái Quản trị Toàn cầu của PACE hiện có 8 trường trực thuộc về 8 chuyên ngành trọng yếu trong lĩnh vực quản trị bao gồm Quản trị Tổng quát, Quản trị Nhân sự, Quản trị Tài chính, Quản trị Marketing, Quản trị Bán hàng, Quản trị Sản xuất, Quản trị Chuỗi cung ứng, và Quản trị Dự án; 8 đơn vị thành viên về các mảng quản trị chuyên biệt; và 9 đối tác toàn cầu là những tổ chức dẫn đầu thế giới chuyên sâu về từng lĩnh vực quản trị.
Ngay từ ngày thành lập (6/6/2001), với tôn chỉ “Thực Học vì Doanh Trí”, PACE đã đặt lên vai mình sứ mệnh: “Phát triển một Hệ sinh thái Quản trị Toàn cầu nhằm đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp khai mở một nền quản trị mới tại Việt Nam.”
Để hiện thực hóa sứ mệnh của mình, PACE triển khai 03 hoạt động chính xoay quanh năng lực cốt lõi của mình trong lĩnh vực Quản trị bao gồm: (1) PACE Training / Đào tạo Doanh nghiệp; (2) PACE Consulting / Tư vấn Quản trị và (3) PACE Books / Xuất bản sách Quản trị.
Đồng thời, PACE còn có PACE NPO gồm các tổ chức giáo dục phi lợi nhuận có ý nghĩa được triển khai liên tục kể từ năm 2007 tới nay để góp phần hiện thực hóa sứ mệnh của mình một cách tổng thể, đa chiều và đầy đủ nhất.
Với bề dày hơn 20 năm "Phát triển Lãnh đạo & Đào tạo Chuyên gia” và với “Hệ Sinh Thái Quản Trị Toàn Cầu” đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam, PACE là nơi cung cấp các giải pháp tối ưu nhằm giải quyết những vấn đề thiết yếu về quản trị của các doanh nghiệp ở mọi quy mô.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Những bậc thầy của kinh thương toàn cầu đã đến Việt Nam theo lời mời của PACE để đồng hành cùng doanh giới trên hành trình cùng khai mở một nền quản trị mới tại Việt Nam.
Ban Giảng Huấn của chương trình là các chuyên gia người Việt Nam có kiến thức và kinh nghiệm quốc tế về từng chuyên đề mà mỗi chuyên gia phụ trách.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1. Năng lực tư duy

Tư duy tổng hợp;
Tư duy phân tích;
Tư duy logic;
Tư duy từ tổng thể đến cụ thể, từ gốc đến ngọn, từ dài hạn đến ngắn hạn.

Phần 2. Các phương pháp & kỹ thuật tư duy kinh điển của Thế giới

Kỹ thuật “Vận não công” (Brain-storming)
- Nguyên lý của Brain-storming;
- Triển khai vận hành Brain-storming.
Phương pháp “Sáu chiếc nón tư duy” (Six Thinking Hats)
- Nguyên lý của sáu chiếc nón tư duy;
- Triển khai vận hành sáu chiếc nón tư duy.
Phương pháp “Bản đồ tư duy” (Mind Map)
- Nguyên lý của Bản đồ tư duy;
- Triển khai vận hành Bản đồ tư duy.
Phương pháp “Tư duy đột phá” (Breakthrough Thinking)
- Nguyên lý của tư duy đột phá;
- Triển khai vận hành tư duy đột phá.
Các công cụ và kỹ thuật tư duy phổ biến khác
Tích hợp tổng thể các kỹ thuật và phương pháp nâng cao năng lực tư duy

Phần 3. Quy trình giải quyết vấn đề & ra quyết định

Xác định vấn đề:
- Kỹ thuật & các công cụ kinh điển trong xác định vấn đề;
  - Kỹ thuật nhận diện sự tồn tại của các vấn đề thật sự;
  - Kỹ thuật đa dạng hóa góc nhìn;
- Những góc độ tiếp cận vấn đề hiệu quả.
Phân tích và truy tìm nguyên nhân:
- Kỹ thuật & các công cụ kinh điển trong phân tích và truy tìm nguyên nhân gốc rễ
  - Vận dụng biểu đồ xương cá (Fishbone)
  - 5Why
- Những nguyên tắc quan trọng cần lưu ý.
Xây dựng giải pháp:
- Kỹ thuật & các công cụ kinh điển trong xây dựng các giải pháp;
- Tiêu chuẩn của một giải pháp khả thi.
Ra quyết định & thực thi giải pháp
- Các nguyên tắc và phương pháp ra quyết định;
- Thực thi giải pháp và những mấu chốt thực tiễn cần lưu tâm.